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05 2019-07
半年经营管理分析会

      7月2日-3日,湖北峡州集团召开2019年半年经营管理分析会。集团党委班子、董事会班子、经理班子、内设机构管理人员以及各二级公司正副总经理、部门经理参加了会议。

      会上,各二级公司负责人结合工作实际,汇报了上半年党建和党风廉政建设责任落实情况、经营指标执行情况、督办事项完成情况等,认真查找了自身存在的问题,并明确了下半年的工作重点,进一步强化了措施。


      集团党委书记、董事长柯新宇同志结合当前的市场形势和工作实际,对各二级公司上半年经营指标完成情况和工作情况进行了评价,并通报了集团公司1-6月经营指标完成情况、督办事项完成情况和产业项目发展情况。上半年,集团狠抓各项经营指标和工作目标的落实,较好地完成了半年目标任务,总营收入同比增长29.59%,完成全年指标进度45%;利税同比增长31.58%,完成全年指标进度46%。与此同时,扎实推进产业项目,酒店、景区、旅行社、建筑装饰产业稳健发展,集团产品品质进一步提升、规模进一步壮大、综合实力进一步增强。

      在总结工作的同时,会议指出了在市场拓展、产品质量、制度流程、绩效考核、团队建设以及党建和党风廉政建设工作等方面存在的问题与不足,分析了问题存在的原因,提出了整改措施。


      会议强调,下半年各单位要狠抓党建和党风廉政建设工作,加强团队建设;狠抓产品开发,丰富产品内容;狠抓质量管理,提升产品品质;狠抓市场开发,扩大渠道客源;狠抓财务管控,防范经营风险;狠抓业绩考核,提高管理效能。会议要求各级管理干部要坚定信心,振奋精神,克难攻坚,务实重行,不忘初心,牢记使命,开创各项工作崭新局面,圆满完成2019年各项目标任务。